**”حوكمة الشركات هي نظام من القواعد والممارسات والعمليات التي يتم من خلالها توجيه الشركة والسيطرة عليها. ويتضمن ذلك تحقيق توازن بين مصالح العديد من أصحاب المصلحة في الشركة، مثل المساهمين والإدارة والعملاء والموردين والممولين والحكومة والمجتمع.”

قد يختلف الشعور العام تجاه حوكمة الشركات في منطقة الخليج اعتمادًا على البلد أو الشركة المعنية. بشكل عام، حققت منطقة الخليج تقدمًا كبيرًا في السنوات الأخيرة في تحسين ممارسات حوكمة الشركات. فقد قامت العديد من دول المنطقة بتطبيق قوانين وأنظمة جديدة لتعزيز حوكمة الشركات وزيادة الشفافية.

على سبيل المثال، قامت دولة الإمارات العربية المتحدة بتطبيق قانون الشركات الذي يحدد الإطار القانوني لتأسيس وتشغيل وحل الشركات في البلاد. يتضمن القانون أيضًا بنودًا تتعلق بحوكمة الشركات، مثل واجبات ومسؤوليات المديرين وحقوق المساهمين.

كما بذلت المملكة العربية السعودية جهودًا لتحسين ممارسات حوكمة الشركات، بما في ذلك إصدار قانون الشركات الجديد في عام 2015 وإصدار لوائح جديدة لحوكمة الشركات من قبل هيئة السوق المالية.

بشكل عام، فإن الشعور تجاه حوكمة الشركات في منطقة الخليج إيجابي بشكل عام، حيث تدرك الحكومات والشركات أهمية حوكمة الشركات القوية في تعزيز ثقة المستثمرين والاستدامة على المدى الطويل.”**

هل تصدقون إذا أخبرتكم أن النص أعلاه تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي؟ إذا كنت مطلعًا إلى حد ما على التقنية، فلن يكون ذلك مفاجئًا. ومع ذلك، إذا كنت شخصًا عاديًا (مثلي)، فقد يصدمك ذلك. بفضل التوزيع اللامركزي والتجاري المستمر للتكنولوجيا، يمكنك تجربتها بنفسك على موقع openai.com (chatGPT). عندما سألت عن شعور حوكمة الشركات (CG) في المنطقة (الخليج العربي)، لم أكن أتوقع إجابة مثل هذه، مما زاد من فضولي لمعرفة ما الذي دفع هذا الشعور الإيجابي.

“هناك عدد من العوامل التي ساهمت في الشعور الإيجابي تجاه حوكمة الشركات في منطقة الخليج. كان أحد العوامل الرئيسية هو زيادة الوعي والاعتراف بأهمية حوكمة الشركات في تعزيز ثقة المستثمرين والاستدامة على المدى الطويل. لقد أدركت العديد من الشركات والحكومات في المنطقة أن ممارسات حوكمة الشركات القوية يمكن أن تساعد في جذب الاستثمار وتحسين أداء الشركة.”

……

“بشكل عام، ساهمت هذه العوامل في الشعور الإيجابي تجاه حوكمة الشركات في منطقة الخليج، حيث تدرك الشركات والحكومات أهمية ممارسات حوكمة الشركات القوية من أجل النجاح والاستدامة طويلة الأجل للشركات في المنطقة.”

مذهل، أليس كذلك؟!

هذه المحادثة الموجزة أعلاه أثارت العديد من التساؤلات حول مستقبل الحوكمة على المستويين العالمي والإقليمي. من ناحية، سيستغل بعضنا هذه التكنولوجيا في حياتنا اليومية (مثل طلب من الذكاء الاصطناعي تلخيص كتاب طويل لك أو القيام بعملية حسابية نيابة عنك). من ناحية أخرى، قد يستخدمها البعض لمساعدتهم في التحايل على نظام موجود. على سبيل المثال، في السياق التعليمي، يستخدم العديد من الطلاب الذكاء الاصطناعي للغش في الامتحانات، أو لأداء واجباتهم المنزلية، وفي بعض الحالات لفك شفرات الامتحانات للتنبؤ بامتحانات جديدة. يجب أن تشجع هذه التغييرات المؤسسات التعليمية على التفكير في تحديث أطر الحوكمة الخاصة بها للبقاء ذات صلة. كيف يمكن لمبدعي ومديري الذكاء الاصطناعي التعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين للحد من مثل هذه الاستخدامات غير المرغوب فيها؟ على سبيل المثال، يمكن استخدام بصمة مدمجة في الإجابات التي يقدمها الذكاء الاصطناعي لتمييزها عن تلك التي يتم إنشاؤها بشكل أصيل من قبل البشر. مثلما تُستخدم “المدن الورقية” (مدن وهمية على الخرائط لحماية الملكية الفكرية لمبدع الخريطة)، يمكننا التفكير في طرق مختلفة لحوكمة الفضاء المتزايد للذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا بشكل أوسع. ربما تكون تقنيات البلوكشين هي الحل لحوكمة جميع الأجسام المطبوعة ثلاثية الأبعاد لزيادة المساءلة عن استخدام التكنولوجيا. الأمثلة السابقة مجرد أمثلة يمكن توسيعها لتشمل الأنشطة المهنية أو الأكاديمية أو حتى الحكومية في السياقات المختلفة للتكنولوجيات الناشئة.

هذا الأمر ذو صلة خاصة بالمنطقة بسبب التركيبة السكانية الشابة وولعها بالتكنولوجيا. وفقًا لـالاتحاد الدولي للاتصالات (ITU)، كان لدى دول الخليج معدلات انتشار إنترنت تزيد عن 95% مقارنة بمتوسط 63.1% عالميًا. وبالمثل، فإن تقرير التنمية العالمي 2016: العوائد الرقمية، الذي نشره البنك الدولي، يتضمن مؤشر اعتماد رقمي يقيس مستوى التبني الرقمي بين الأفراد والشركات والحكومات يسمى “مؤشر التبني الرقمي” (DAI). حصلت دول الخليج أيضًا على درجة 71.3%، أعلى بكثير من المتوسط العالمي البالغ 51.6%. هذه الخصائص الفريدة للمنطقة تجعلها أرضًا خصبة لتطوير وتنفيذ ممارسات حوكمة تكنولوجيا الشركات. علاوة على ذلك، تعمل المنطقة على توسيع قدراتها التكنولوجية من خلال تبني أحدث التقنيات وتطويرها عندما لا تكون متوفرة. مثال على ذلك هو مشروع “نيوم” العملاق، الذي يعد بتجربة مدينة ذكية لا مثيل لها. قبل فترة ليست ببعيدة، كانت المدن الذكية هي الخيار المفضل. الآن تم رفع المعيار إلى تجربة مدينة تفكر لأجلك ومعك.

أعتقد أننا ما زلنا في المراحل الأولى من التبني الواسع والاندماج لهذه التقنيات الناشئة في حياتنا اليومية، بدءًا من منازلنا ومدارسنا وأماكن عملنا ومكاتب الحكومة والمطارات وما إلى ذلك. لا يسعني إلا أن أتساءل متى وكيف يجب أن نبدأ في بناء حوكمة أفضل حول التكنولوجيا. يمكن أن يقلل دمج الحوكمة في المراحل المبكرة من تكاليف التصميم والتنفيذ في المستقبل، ولهذا من المهم التفكير في ذلك الآن.

في حين أن هذه المقالة ليست مخصصة لمناقشة فوائد وجود حوكمة أفضل، التي تم اختبارها وتوثيقها عبر الزمن، قد يكون من المفيد اتباع ما قام به الذكاء الاصطناعي أعلاه في توضيح اثنين من الفوائد الشائعة لنظام حوكمة مصمم بشكل جيد. أولاً، يزيد من استدامة الأداء الجيد والنتائج. يمكن أن يكون ذلك ناتجًا عن عوامل متعددة، ولكن من أبرزها التقليل من حدوث الحالات غير المواتية (وقائي) وتقليل تكلفة معالجة مثل هذه الحالات من خلال الكشف المبكر (تصحيحي). ثانيًا، نظرًا لأن الحوكمة نسبية نوعًا ما، فإن الأماكن التي تتمتع بحوكمة أفضل تجذب دائمًا موارد أفضل (بشرية أو مالية). إن وجود حوكمة أفضل يمنح المنظمة ميزة تنافسية يمكن أن تساعد في جذب موارد أفضل في وقت يكون فيه كل من الموارد المالية والبشرية متنقلة جدًا على المستويين العالمي والمحلي. أشجع القارئ على استكشاف فوائد غير تقليدية أخرى لحوكمة الشركات الموثقة في الأدبيات. يمكن للمرء أن يفاجأ بعمق واتساع الموضوع. على سبيل المثال، قام دان وآخرون (2011) بفحص بيانات على مستوى الشركة عبر 31 دولة، موثقين علاقة إيجابية قوية بين التقارير الطوعية غير المالية (تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات) ودقة توقعات المحللين. تم نشر الورقة في “ذا أكاونتنغ ريفيو”، وهي مجلة محاسبة رائدة. العديد من الدراسات توثق نتائج مماثلة. الشركات التي شاركت في الإفصاح غير المالي الطوعي (إشارة إلى حوكمة جيدة) أظهرت دقة أعلى في توقعات المحللين. هذا بدوره يؤدي إلى نشر أفضل لرأس المال من قبل المستثمرين المؤسسيين والتجزئة.

بعد استعراض القدرات المتزايدة للتكنولوجيا، وأهميتها الزمنية والإقليمية، ومناقشة بعض فوائد تبني حوكمة أقوى، قد يتساءل القارئ عن كيفية القيام بذلك. للأسف، لا أعرف كتابًا قائمًا يمكنني الاقتباس منه، لكنني أؤمن بوجود ثمار منخفضة يمكن التقاطها. مرة أخرى، على عكس مجالات الحوكمة الأخرى، تظل الحوكمة في الذكاء الاصطناعي، والواقع المعزز، والواقع الافتراضي، والطباعة ثلاثية الأبعاد وما إلى ذلك، مجالًا أخضر إلى حد كبير وغير مستكشَف. مع ذلك، رسالتي إلى القارئ هي أنه لا ينبغي التقليل من قوة الوعي البسيط. إن الوعي بأهمية الحوكمة عند تبني تقنيات ناشئة جديدة سيساعد الوالدين والمخترعين ورجال الأعمال والعملاء والموردين أو المنظمين على التوقف لدقيقة والتفكير. ماذا يمكن أن يحدث خطأ؟ كيف يمكنني منعه

Year: 2023

لأية استفسارات إعلامية، يرجى الاتصال بنا أو التواصل عبر البريد الالكتروني: [email protected]